上下床廠家應(yīng)當(dāng)樹(shù)立心態(tài)即改革當(dāng)從自身做起，雖然家裝渠道在產(chǎn)品的植入上、銷(xiāo)售上有優(yōu)勢(shì)，但對(duì)于上下床廠家的供給側(cè)改革，核心、根本的是上下床廠家本身能夠在材料結(jié)構(gòu)、材料銷(xiāo)售方式、成本結(jié)構(gòu)上進(jìn)行改革創(chuàng)新，這樣才能夠在供給側(cè)改革上取得突破。

    上下床廠家可能過(guò)于追求盈利而忽視了對(duì)工程質(zhì)量、用戶(hù)體驗(yàn)的關(guān)注，但其實(shí)，只有合理的盈利結(jié)構(gòu)模式才能成為上下床廠家持續(xù)發(fā)展的核心能力。文章來(lái)源上下床http://www.calculuslesson.com/。